Description de l'offre
Dans le cadre d'un remplacement parental, nous recherchons un Commercial Freelance spécialisé dans le digital (non exclusif).
Véritable partenaire, vous serez l’un des moteurs de la croissance de Silens en identifiant et concrétisant de nouvelles opportunités.
Vos missions principales :
Prospection & développement commercial : promouvoir les services de Silens auprès d’entreprises privées, identifier et ouvrir de nouvelles opportunités digitales (Web, CRM, Marketing Digital).
Qualification des besoins : comprendre les enjeux de vos prospects, analyser leur niveau de maturité digitale et détecter les solutions adaptées.
Préparation et accompagnement : assister les dirigeants de Silens lors des rendez-vous d’avant-vente, participer à la co-construction des offres et au chiffrage des projets.
Suivi relationnel : établir une relation de confiance durable avec les prospects et clients, afin de favoriser la fidélisation et les opportunités récurrentes.
Veille & expertise marché : suivre l’évolution des besoins digitaux des entreprises et être force de proposition pour enrichir la stratégie commerciale de Silens.
Notre modèle repose sur la performance, la transparence et la rétribution équitable de la valeur créée :
REMUNERATION AU SUCCES UNIQUEMENT basée sur la marge (moyenne à 30%) dès le 1er projet signé pour un nouveau client :
0-10k / 50%
10k-50k / 45%
50k-100k / 40%
100k / 35%
Commissions récurrentes :
5% de chaque projet signé dans la première année d’un nouveau client apporté.
2% de chaque projet signé dans la deuxième année d’un nouveau client apporté.
Perspective unique : pour les profils les plus engagés et performants, la possibilité de devenir associé(e) de Silens et de prendre part à l’aventure entrepreneuriale du collectif.
Profil recherché
Vous êtes freelance ou en recherche d’une mission commerciale non exclusive.
Vous avez une solide expérience dans la vente de services digitaux (Web, CRM, Marketing Digital).
Vous savez écouter, convaincre et fédérer vos interlocuteurs.
Vous aimez travailler en autonomie, mais savez aussi vous inscrire dans une dynamique collective.
Vous avez une réelle appétence pour le digital, la transformation des entreprises et les modèles innovants.
Compétences attendues
Prospection
Univers du marketing et du digital
Autonomie
L'entreprise
Chez Silens, nous avons imaginé une troisième voie pour accompagner nos clients : un modèle hybride qui combine la rigueur d’une agence structurée et l’agilité des freelances.
Organisés autour de trois pôles d’expertise — Web & e-commerce, CRM et Marketing Digital — nous plaçons les besoins et objectifs des entreprises au cœur de la transformation numérique.
Notre mission est claire : accompagner celles et ceux qui manquent de temps, d’équipes, ou de solutions adaptées, et leur offrir un digital pragmatique, efficace et durable.
Équipe Matern’Up disponible pour vos questions
Missions chez des entreprises engagées pour la parentalité
L'essentiel à savoir
Entreprise : Silens
Début de mission : 05/01/2026
Durée de la mission : 12 mois
Type de contrat : CDD ou Freelance selon profil
Statut : Agent de Maîtrise
Localisation : Lyon (69)
Télétravail : Total possible
Rémunération : 30000€ - 45000€/an (CDD) ou 350€ - 450€/jour (Freelance)
Niveau d'étude : Bac
Niveau d'expérience : Tous niveaux d'expériences acceptés
On en parle ?
Discutons de vos enjeux et définissons ensemble le cadre d’intervention le plus pertinent pour votre entreprise.
Prenons rendez-vousIls nous ont fait confiance
Comment ça marche ?
À quelles entreprises s’adresse Matern’Up ?
Matern’Up s’adresse aux entreprises confrontées à des absences liées à un congé maternité/congé parental ou congé de naissance.
Nos solutions sont utilisées par :
- des dirigeants de PME et d’ETI,
- des directions des ressources humaines,
- des managers responsables d’équipes clés.
Lorsque l’absence concerne une fonction importante pour l’activité, l’enjeu dépasse souvent le simple remplacement : il s’agit d’assurer la continuité des projets et de préserver l’équilibre de l’organisation.
Que propose concrètement Matern’Up ?
Matern’Up propose trois dispositifs complémentaires.
1. Trouver un remplaçant
Accès à une CVthèque spécialisée regroupant des professionnels habitués aux missions de remplacement.
2. Assurer la continuité d’activité
Un accompagnement structuré pour organiser la transition lors d’un congé maternité : analyse de l’impact, plan de continuité, passation et préparation du retour.
3. Structurer la gestion des absences dans l’entreprise
La mise en place d’un cadre réplicable permettant de gérer plus sereinement les congés maternité à l’avenir.
Chaque entreprise peut activer le dispositif le plus adapté à sa situation.
Comment choisir la solution Matern’Up adaptée à mon besoin ?
Tout dépend du niveau d’enjeu organisationnel lié à l’absence.
Si votre besoin est simplement de trouver un remplaçant, vous pouvez accéder directement à la CVthèque spécialisée Matern’Up et identifier des profils disponibles pour une mission de remplacement.
Si l’absence concerne un poste clé ou des projets stratégiques, l’accompagnement “Continuité d’activité” permet d’analyser les impacts de l’absence, d’organiser la passation et de sécuriser la transition.
Si votre entreprise souhaite anticiper et structurer durablement la gestion des absences longues, le dispositif de sécurisation organisationnelle permet de mettre en place un cadre réplicable pour toutes les futures absences.
Chaque entreprise peut ainsi activer la solution la plus adaptée à sa situation.
Combien de temps faut-il pour trouver un remplaçant pour un congé maternité ?
Les entreprises peuvent accéder immédiatement à la CVthèque et identifier des profils disponibles.
Grâce à la spécialisation du vivier, les premiers profils pertinents peuvent généralement être identifiés rapidement, souvent en quelques jours.
L’objectif est de réduire le temps de recherche et d’accéder directement à des candidats adaptés à une mission de remplacement.
Pourquoi anticiper un congé maternité dans l’organisation ?
Un congé maternité représente souvent plusieurs mois d’absence.
Sans anticipation, cela peut entraîner une surcharge pour les équipes, un ralentissement des projets et une perte de performance.
Anticiper permet d’organiser la passation, de maintenir la continuité des projets, de préserver l’équilibre des équipes, et de préparer le retour dans de bonnes conditions.